2021年8月30日下午，海汽系統(tǒng)在海汽大廈5樓3號會議室召開作風整頓建設再推進工作會。海汽公司黨委專職副書記王修奮主持會議，海汽系統(tǒng)領導班子成員，機關各部門負責人、基層單位黨政主要負責人等參加會議。

省旅投黨委委員、海汽黨委書記、董事長劉海榮作總結(jié)講話。首先，他對公司5月份以來開展的作風整頓建設各項工作表示肯定，他通過具體的事例，總結(jié)了作風整頓呈現(xiàn)的三個特點：一是干部作風更加嚴實了，比如班子成員改變機關作風，深入基層單位進行調(diào)研，針對制約企業(yè)改革發(fā)展的堵點、難點問題進行梳理，現(xiàn)場研究破解難題。先后與15個市縣領導溝通協(xié)調(diào)，爭取基層單位校車、城鄉(xiāng)一體化客運、場站開發(fā)等業(yè)務及項目；比如為解決應收賬款被拖欠問題，8月25日下午，組織召開應收款項催收工作專題會議，對追繳應收賬款工作進行部署，要求海汽控股和海汽股份公司相關單位，用鐵手腕解決追繳應收賬款問題等。二是思路舉措更加開拓了，比如為拓展定制客運業(yè)務，?？诠窘?jīng)過努力順利中標了?？诿捞m國際機場免稅員工通勤班車運輸服務項目；在旅游公司扭虧增效這個難題上，采取了很多措施，對旅游公司人員和車輛進行分流；技校班子采取多種合作辦學模式，加大招生宣傳力度，今年實現(xiàn)招生3100名，突破技校招生歷史，在全省技校招生中排名第一，成績值得肯定。三是工作落實更加有效了，比如三合優(yōu)品物流公司拿下某片區(qū)副食品配送業(yè)務后，在毫無經(jīng)驗的情況下，僅用了30天時間，加班加點，群策群力，理順了物流配送工作；為加快推進定制客運項目實施，各單位積極主動申報線路，文昌、瓊海等9家單位已獲批文昌至?？凇偤Ｖ梁？诘?7條定制客運線路256輛車，定制化平臺公司已注冊成立等等。

同時，他也通過典型反面案例，指出了公司內(nèi)部仍存在的一些突出的作風問題，如“不作為”“慢作為”“責任心不強”“怕?lián)煛钡鹊葐栴}還大有市場。他要求，所有在座的中層干部要從自身做起、做好示范，發(fā)揚斗爭精神，大力倡導雷厲風行、“馬上就辦”的作風，對公司黨委的決策事項，拿出“事不過夜”的勁頭抓部署抓落實，做到今日事今日畢，以“不干則已，干就最好”的精神對待每項工作，做到快而不亂，有效率更有質(zhì)量。

會上，公司紀委書記李軒通報了海汽系統(tǒng)作風整頓建設工作進展情況，并對下一步工作提出了要求，要求做到“三個到位”：即責任落實到位，統(tǒng)籌結(jié)合到位、問題解決到位。

會后，有的與會同志說，今天上了一節(jié)觸及靈魂的作風課，劉書記的講話見人見事、發(fā)人深省。并表示要在今后的工作中敢擔當、勇作為、務實干，大膽闖、大膽干，努力把各項工作做實做細做精，以優(yōu)良的作風保證年底工作任務圓滿完成。